Inspire Leadership Podcast – Saison 3, Épisode 7: Maintenir des attentes élevées
October 9, 2021
Lors de cet épisode, Joël partage des stratégies à préconiser pour nous aider à maintenir des attentes élevées.
Author: Joël McLean
Joël began his career as a science and chemistry teacher in 1997 and for the past 15 years has served as a principal, guiding improvement initiatives, and providing instructional leadership to staff and students in elementary, middle, and high schools. From 2014 to 2018 he coached French Ontario principals as an Instructional Leader with the CFORP. He supported the development of leadership skills of principals and accompanied school board educational teams on the issue of teaching and learning in the era of global competencies says a news release. Joël is presently Principal / School Efficacy Leader at Conseil scolaire public du Nord-Est (CSPNE), as well as a Provincial Leadership Coach at l’Association des directions et directions adjointes des écoles franco-ontariennes. He is the founder of Inspire Leadership Coaching, and the host of Inspire Leadership Podcast. Please feel free to contact Joël if you have any questions or need for support. joel@inspireleadership.ca 705-477-0536 @jprofNB --------------------------------- Pédagogue engagé auprès des éducateurs à travers la province, Joël contribue activement à la croissance et au développement du leadership de ses collègues du milieu de l’éducation. Il a débuté sa carrière comme enseignant des sciences et de chimie en 1997 et depuis déjà 15 ans, il œuvre à titre de directeur d’école en plus de guider les initiatives d’amélioration et d’exercer son leadership pédagogique auprès du personnel et des élèves des écoles élémentaires, intermédiaires et secondaires. De 2014 à 2018, Joël a accompagné des directions d’école de l’Ontario français à titre de Leader pédagogique au CFORP. Il a appuyé le développement des compétences de leadership des directions et a accompagné les équipes pédagogiques des conseils scolaires dans le cadre du dossier de l’enseignement et de l’apprentissage à l’ère des compétences globales. À ce jour, Joël est Direction / leader en efficacité des écoles au Conseil scolaire public du Nord-Est (CSPNE), et coach provincial de leadership chez l’Association des directions et directions adjointes des écoles franco-ontariennes. Il est le fondateur de l’entreprise Inspire Leadership Coaching, et est l’hôte du balado Inspire Leadership Podcast. N’hésitez pas à communiquer avec Joël au besoin! joel@inspireleadership.ca 705-477-0536 @jprofNB
Contexte déficitaire: changeons de paradigme
October 6, 2021
Dans quel contexte nous retrouvons-nous habituellement lorsque nous disons: “On fait de notre mieux” ? Au courant des dernières quelques semaines, j’ai tenté d’être intentionnel à remarquer le contexte dans lequel cette phrase est utilisée. J’ai noté mes observations lors des rencontres en présentiel, en virtuel, lors des échanges sociaux, et même dans les médias … More Contexte déficitaire: changeons de paradigme
Inspire Leadership Podcast – Saison 3, Épisode 6: Trois (3) stratégies pour faire le plein d’énergie positive
October 2, 2021
Lors de cet épisode, Joël partage 3 stratégies pour faire le plein d’énergie positive tout au long de l’année.
Inspire Leadership Podcast – Saison 3, Épisode 5: Comment définissez-vous le succès ?
September 25, 2021
Durant cet épisode, Joël partage une des façons qu’il interprète le succès. Livre: Leaders Eat Last par Simon Sinek
Apprendre à nos enfants comment vivre l’échec
September 23, 2021
Depuis toujours, la mission de l’école est de nous outiller à pouvoir réussir au courant de la vie. Apprendre à lire, à écrire, à compter, à bien jouer avec les autres, à développer un esprit critique – dans l’espoir de réussir et de devenir un membre productif de la société. Bien qu’enseigner à nos élèves … More Apprendre à nos enfants comment vivre l’échec
Inspire Leadership Podcast – Saison 3, épisode 4: Le sentiment d’imposteur avec Édith Beaupré
September 19, 2021
Lors de l’épisode 4, Édith et Joël discutent du sentiment d’imposteur. Biographie “La tête dans les nuages, les pieds sur terre et le coeur à la bonne place.” Voici une phrase qui résume qui je suis, qui je veux être. Je suis originaire de Rouyn-Noranda où j’ai terminé mon Bacc. en enseignement en 1994. J’y ai travaillé quelques … More Inspire Leadership Podcast – Saison 3, épisode 4: Le sentiment d’imposteur avec Édith Beaupré
Inspire Leadership Podcast – Saison 3, épisode 3: Développement professionnel VS apprentissage professionnel
September 12, 2021
S3E3 – Moment qui inspire – Développement professionnel VS apprentissage professionnel Dans cet épisode, Joël discute de la différence entre le développement professionnel et l’apprentissage professionnel. Il lance le défi de créer davantage des occasions d’apprentissage professionnel.
Inspire Leadership Podcast – Saison 3, épisode 2: 5 stratégies pour de bonnes rencontres efficaces
September 5, 2021
S3E2 – 5 stratégies pour de bonnes rencontres efficaces – le 5 septembre 2021 Durant cet épisode, Joël partage 5 stratégies pour organiser de bonnes rencontres efficaces: 1. Déterminer qui devrait y être 2. Monter un ordre du jour en temps réel 3. Encourager le conflit productif 4. Le silence = désaccord 5. Le retour … More Inspire Leadership Podcast – Saison 3, épisode 2: 5 stratégies pour de bonnes rencontres efficaces
Se donner la permission de grandir
September 1, 2021
“Faire de la lecture pour ma croissance pendant la journée de travail ? Ben voyons !” J’entends souvent une réponse comme ceci lorsque je pose la question: “Fais-tu du développement professionnel (DP) pendant la journée habituelle de travail ?” À moins d’être une journée de DP approuvée par l’employeur, plusieurs croient qu’ils ne peuvent pas … More Se donner la permission de grandir
Inspire Leadership Podcast – Saison 3, épisode 1 – Se donner la permission de grandir
August 28, 2021
S3E1 – Moment qui inspire – Se donner la permission de grandir Joël partage 4 stratégies pour se donner la permission de grandir: 1. Ne pas se préoccuper de ce que les autres pensent 2. Ajouter le temps de croissance dans le calendrier 3. Varier le format des ressources 4. Partager avec les collègues